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最近在網路上看到很多人都很推薦AWANA-不鏽鋼彈蓋式保溫杯200ml(2入組)

好像還蠻夯的,人氣還不錯,

看了自己也好心動,於是上網開始做功課,

看了許多AWANA-不鏽鋼彈蓋式保溫杯200ml(2入組) 文章、開箱、評價、心得分享等資訊後,

也有問了幾位朋友的意見,大家都覺得真的還不錯,反而她們也動心了XD

AWANA-不鏽鋼彈蓋式保溫杯200ml(2入組)的CP值蠻高的,感覺還不賴,值得購買,在網路上買也很方便,最後決定買下來了~

需要的朋友們心動不如馬上行動!評價不錯,整體來說真的物超所值呢!!

AWANA-不鏽鋼彈蓋式保溫杯200ml(2入組) 用過之後感覺真的很不賴,比我上次買的好用喔!!大力推薦!!!

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商品訊息功能

商品訊息描述

●單手開彈蓋安全防漏one touch方便飲用

●內膽不鏽鋼原材無氟素

●不鏽鋼真空製作原理,保溫保冷效果好




【AWANA】不鏽鋼彈蓋式保溫杯200ml(2入組)

顏色任選 :香檳金/寶石藍/亮麗紫

2入NT$496原價$650 含運 平均$248/入

4入NT$912 原價$1300 含運 平均$228/入

8入NT$1752原價$2600含運 平均$219/入

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商品說明

產品規格:

容量: 200ml

顏色任選:香檳金/寶破盤石藍/亮麗紫 共3款

顏色任選 可不同色

材質:

內膽: 304不鏽鋼

杯蓋: 食品級耐熱PP塑膠

止水矽膠: 食品級無毒矽膠

產地: 中國

注意事項:

1. ?a href="https://a1983s.com/nopic">熱賣埼鹧b碳酸飲料

2. 洗滌時勿用鋼刷或是菜瓜布刷洗



商品訊息特點

平均最低只要219元起(含運)即可享有【AWANA】不鏽鋼彈蓋式保溫杯200ml(2入組):2入/4入/8入,多色選擇?

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下面附上一則新聞讓大家了解時事



想成為幹才,得先有觀察力,至少你要有培育這項能力的潛能,才不至於只是傻乎乎地跟著,顯得無所事事。如果在主管與客戶開會時,做不到多蒐集會議中有形、無形的資訊,便降低了隨行參與會議的意義。

台灣大學財務金融學系暨研究所專家教授──陳嫦芬,曾是外資圈中戰功彪炳的悍將,往來共事的對象不是企業CEO,就是世界級的機構投資人。她參與的大案,個個都喧騰一時,亦剛亦柔的風格,實力、人脈兼具的幹練表現,讓她的名字始終包覆著「外資天后」的光環。

不過,現在她是大學生口中又愛又敬的「嫦芬老師」,而且兩岸三地,都有她教學的身影。

等待面試時的空檔,你會做什麼?

我在很年輕時就當上了主管,經常面試求職者,累積了相當多經驗,對面試題的設計,也有許多見解。現在,我偶爾還會幫助大企業或跨國機構,面試關鍵職務的候選人。

每家公司要找的人才不一樣,但會有一定的共通點。在此,我分享一道公開的面試題,希望對年輕人有所啟發。

情境是這樣的:

今天你即將與我(公司的總經理)做最後一場面試。這是求職的最後一關,作為面試者,你一定不會遲到。我通常會與祕書「合演一齣戲」,就是在你抵達辦公室後,祕書會先出面跟你說:「陳總正在一個重要視訊會議上,請隨我到會議室稍等幾分鐘。」

5分鐘後,我再到會議室,把你帶進我的辦公室。短暫寒暄後,我的第一個問題是:「請你描述剛才所在的會議室。」

為什麼我要問這個問題?因為所有高階主管都非常忙碌,他們希望在最短時間內,了解求職者多方面的能力,其中一項就是「觀察力」。

想像在如此高壓的氛圍下,一個人在會議室等待的短短幾分鐘裡,會做些什麼?是專注思考稍後如何應對面試官?或是滑手機、看看社群網站上朋友圈的新消息放鬆心情?

想成為幹才,得先有觀察力

我的工作屬於金融服務業,我們的客戶主要是董事長、總經理、財務長等企業負責人。因此,有機會跟主管一起出席會議的人,都必須具備在任何高壓氛圍下,仍能全神觀察周遭事物,同時和客戶好好交談的能力。

至少你要有培育這項能力的潛能,才不至於只是傻乎乎地跟著,顯得無所事事。如果在主管與客戶開會時,做不到多蒐集會議中有形、無形的資訊,便降低了隨行參與會議的意義。

每次當我問求職者:「能不能描述一下剛才你所在的會議室?」多數人都會先愣一下,有些甚至無法回答。記得有一次,一位條件不錯的求職者,也是愣了一下,才說「會議室裡有張很長的桌子,橢圓形的……一邊牆上有6扇窗,我很喜歡裡面的椅子,因為坐上去很舒服,而且白色的也很少見……。」

他一講完,我輕輕地對他說:「給你一分鐘時間,你去會議室看看。」

沒多久,他站在門口低著頭不敢進來,原來,他發現椅子並非他所描述的白色,而是黑色。

雖然如此,我們仍然錄用了這位年輕人,因為他還知道一邊的牆上有6扇窗。

我問他怎麼記住的?

他說:「因為妳還沒出現,我有點緊張,就利用時間看看環境,抒解壓力。我也注意到,會議室的座位可以坐18個人。」

其實,我並不期待一個年輕人在高壓、異常緊張的情況下,依然能多厲害地掃描、記錄周遭環境。但是,他的回答卻顯示出,即使在高壓情境下,他依然能眼看四方,說明這是他既有的習慣。而我更看重的,是他描述時的態度與反應,至於顏色錯誤,只是欠缺經驗,往後多留意、多鍛鍊就行了。

期許自己成為主管最佳耳目

上述這道題目背後的思維和重點是什麼?就是有素養的部屬,在高壓下,依然有能力眼觀六路、耳聽八方。

其次,我可以透過這個題目,了解求職者在敘述上的基礎能力。判斷對方能否冷靜地觀察環境,在短時間內整理資訊,並分享給別人,讓其他人聽到說明後,有如臨現場的感受。

多數人的職場生涯,都是先從助理開始。這個階段,主要工作是完成被分配的任務,同時還要承擔主管的耳目與手腳角色。而耳目與手腳的工作重點,就在幫助主管蒐集資料,特別是當主管分身乏術或不在時,能替他多看、多聽。

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※更多精彩報導,詳見《Cheers雜誌網站》

※本文由Cheers雜誌授權報導,未經同意禁止轉載。



活動

第四屆經典賽四強賽美日大戰,一場定生死的決戰,一個關鍵小失誤就能讓對方趁隙而入,日本隊4局上金手套等級二壘手菊池涼介發生要命失誤,一口氣讓Christian Yelich跑到二壘,最後導致失分,專業球評大野豐馬上分析。

大野豐說:「由於下雨,所以不管是球在草皮滾動的方向,草皮的長短等都多少會有影響,不過捕手小林誠司在菅野智之失分後有上前跟他溝通,也能安定投手心情。」

此外,大野豐也認為重播輔助判決也讓戰局有所變化,對日本有不少較為不利的判決,這也會影響球員在場上心情。

大野豐也認為在先發投手Roark下場後,日本隊要如何應付牛棚、終結者的輪番接力上陣更為重要,日本隊在首局無法得分,第4局也是有跑者上壘,但也無法送回分數,還好菊池涼介6局下開轟,也把戰局追平。





即便推行閱讀運動多年,但青少年似乎還是對於閱讀很「無感」;金車文教基金會調查青少年閱讀習慣,資料顯示僅三成一的青少年許歡被稱讚是「喜歡閱讀的人」,卻有近六成的孩子認為沒感覺或還好,甚至有近一成的孩子不喜歡被稱讚是喜歡閱讀的人,其認為愛閱讀等於「書呆子」,讓閱讀風氣難以形成。

國小是閱讀習慣養成的黃金時期,近八成青少年有養成閱讀習慣,且多是在國小時期培養;另雖受到近日網路普及的現象,仍有三成的孩子認為比較喜歡紙本閱讀。不過根據調查,有三分之一的青年不花錢買課外讀物,只有17%的青少年越裔每年花1000元以上購買課外讀物,其中女生的比例較男生高,且年齡越大花費也相對較高。

調查家中誰最愛閱讀,其中有近三成的青少年認為自己愛閱讀,其次依序為兄弟姊妹、媽媽、爸爸;但也有近兩成青少年認為「家中沒有人愛閱讀」。對此金車文教基金會總幹事曾清芸表示,閱讀需要家長以身作則,但只有不到三成的家長喜歡閱讀;這對孩子培養閱讀習慣是非常不利的,因為家是能塑造最佳閱讀環境的場所,父母若以身作則培養閱讀興趣,才會是孩子的榜樣,也更能將孩子的閱讀興趣延伸並持續至成年。

曾清芸也,閱讀能力是學習的核心,更是教育成敗的關鍵指標,因此提出「閱讀ABC」的閱讀推動成功三大要素:Activity多元活動、Behavior閱讀風氣及Co-Reading合作共讀,鼓勵學校因應不同年齡層設計多元且有趣、內涵的閱讀活動,吸引不同喜好的孩子參與。並讓青少年覺得「能被稱讚“喜歡閱讀“一種榮耀」,有助於自我興趣探索與未來發展。

松山家商學生童恩表示,自己非常喜歡閱讀,甚至能從書本中的知識學以應用帶入生活,例如有書籍以故事方式教導如何傾聽大家的意見,以及如何使大家服從,這類的知識就讓他能運用在社團領到上。而她也說觀察身邊的朋友,不喜歡閱讀的原因常是因為把讀書壓力帶進閱讀中,因此其認為要真正喜歡閱讀,因先排除心理因素,發自內心的認為閱讀是一件愉快的事情。



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